Hvorfor LØFT Natur?

Utfordringsbildet

• Sykefraværet endte på 6,57 prosent i 2025. En positiv nedgang på 2,7 prosent fra 2024, men fortsatt altfor høyt. Nesten halvparten av økningen i sykefravær siden 2019 skyldes psykiske lidelser.[1]
• Folketrygden utbetaler over 60 milliarder kroner i sykepenger årlig, tilsvarende 3 prosent av statsbudsjettets utgifter.[2]
• På nasjonalt nivå koster sykefravær samfunnet rundt 117 milliarder kroner i året.[3]
• Under halvparten av sykemeldingene grunnet psykiske lidelser skyldes arbeidsplassen direkte, men arbeidsplassen blir likevel en lidende part, og gjør lurt i å jobbe forebyggende.[4]

Sykefravær er enormt ressurskrevende, både menneskelig og økonomisk.

• For bedriften koster en sykemelding fort over 100 000 kr de første 16 dagene om du tar med lønn, vikar eller økt arbeidstid for andre og produksjonstap. NAV dekker bare opp til 6G av lønnen, så et eventuelt mellomlegg dekkes av bedriften også etter dag 16.
• NHO anslår at det koster en bedrift 21 000 kroner i uken i ekstrakostnader å ha en ansatt i sykemelding, etter dag 16.[5]
• I gjennomsnitt er en person med psykiske plager sykemeldt i ca. 11 uker (77 dager).[6]
• 21 000 kr x 11 uker = 231 000 kr
• For den sykemeldte er dette selvfølgelig en krevende tid, og for kollegaene er det krevende over tid å forholde seg til vakanse, vikarer, økt arbeidspress osv. Dette kan igjen føre til at kollegaer opplever økt stress i hverdagen, noe som igjen kan trigge en sykemelding. En uønsket vond spiral!

Kulturendring på arbeidsplassen gjennom:

• Økt relasjonell kompetanse: Deltakerne som har gjennomført "LØFT i friluft" eller "LØFT sammen" har erfaring med verdien av å snakke ærlig om livet og av å støtte hverandre. De lærer å være sårbare og samtidig støttende – kompetanser som kan transformere arbeidsmiljøet.
• Felles språk for mental helse: Gjennom blant annet den kognitive diamant og toleransevinduet får deltakerne et felles språk og forståelse for hvordan man kan jobbe med mental helse. Dette skaper trygghet for å adressere utfordringer tidlig i fortsettelsen.
• Naturlig support: Deltakere som har gått gjennom LØFT Natur sine opplegg sammen, erfarer naturlige støttestrukturer som kan fortsette på arbeidsplassen, som uformelle nettverk som fanger opp kollegaer som har tyngre dager.
• Dette kan gi et styrket team, økt psykologisk trygghet og lavere konfliktnivå.

Organisatoriske gevinster

• Redusert turnover: Ansatte som føler seg sett og støttet gjennom vanskelige perioder blir lenger i bedriften. De opplever at arbeidsgiveren bryr seg om deres velvære og ønsker å skape en enda bedre arbeidskultur.
• Økt produktivitet: Fysisk aktivitet og naturopplevelser, samt opplevelsen av og få brukt sine styrker øker generell tilfredshet og arbeidskapasitet. Ansatte med bedre stressmestring presterer bedre.
• Forebyggende kultur: VEd å benytte seg av LØFT Natur sine tjenester, sender arbeidsgiver et tydelig signal om at bedriften investerer i de ansattes velvære før krisen kommer – ikke bare reparerer skadene i etterkant.

Gevinstene kan være så store, både menneskelig og økonomisk for både den enkelte og bedriften. Så hvorfor ikke være proaktiv fremfor reaktiv? Bygg en kultur hvor medarbeiderne ser og støtter hverandre. Det gir økt trivsel og mindre sykefravær.

[1] NAV (2024): Sykefraværsstatistikk. Hentet fra nav.no

[2] NAV (2024): Folketrygdens utgifter til sykepenger. Hentet fra nav.no

[3] Virke (2025): https://www.virke.no/analyse/sykefravarsstatistikk/

[4] Folkehelseinstituttet (2023): Psykisk helse i arbeidslivet – faktaark. Hentet fra fhi.no

[5] NHO (2024): Kostnadsberegninger ved sykefravær. Hentet fra nho.no

[6] NAV (2025): Gjennomsnittlig varighet på sykemeldinger ved psykiske lidelser. Hentet fra nav.no